一、企业概况
2018年10月19日，北京金融控股集团有限公司（以下简称北京金控集团或集团）注册成立，由市国资委代表市政府履行出资人职责。2022年3月16日，经人民银行批准，北京金控集团正式取得设立金控公司的行政许可，成为全国首批、地方首家金融控股公司。自成立以来，集团围绕深化金融供给侧结构性改革、优化市属国有金融资源布局、做强做优做大首都金融业的重要职责，坚持服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略，致力于打造国内领先、国际一流的金融控股平台，培育跨越市场、穿越周期的投融资能力，建设科技驱动、面向未来的智慧金融服务体系。
打造国内领先、国际一流的金融控股平台。围绕首都战略定位推动牌照布局，在银行、证券、期货板块之外，组建北京融资担保基金投资集团，设立北京资产管理有限公司，设立全国第二家市场化个人征信机构——朴道征信公司。
培育跨越市场、穿越周期的投融资能力。聚焦“稳定”和“发展”两大主题，突出央地、市区、国内外战略协同，开展多元化投资战略布局。打造聚焦国内国外两个市场的基金投资管理平台，牵头组建人民币国际投贷基金，筹建全国首支数字经济产业基金，支持“专精特新”等数字经济新型领域重点项目。
构建科技驱动、面向未来的智慧金融服务体系。在金融科技基础层，利用大数据、云计算、人工智能、区块链等金融科技，打造涵盖大数据、征信、数字资产交易的金融科技基础设施。在普惠金融应用层，围绕首都中小微企业特点和普惠金融发展目标，打造服务企业、家庭和个人的普惠金融服务体系。
二、坚守金融价值观，塑造金融报国、金融为民的企业精神
北京金控集团以“服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略”的金融价值观为引领，积极塑造金融报国、金融为民的企业精神，引导广大干部职工不忘金融初心，牢记国企使命，践行公益担当。
推出特色品牌，强化思想引领。为增强金融价值观的渗透力、引领力，策划开展“金轩平”理论评论，围绕重要时间节点、重要事件在集团内部刊发主题评论文章，让“三服务”的金融价值观在集团上下凝成思想共识、夯实行动基础。今年已刊发《金控人要做社会之“光”》《粽香端午，再谈节约粮食》《我们的力量源泉-写在“七一”》《月圆中秋，“我们在一起”》等多篇评论文章。
推选榜样模范，强化人才引领。结合“首都市民学习之星”“国企楷模北京榜样”评选工作，组织开展“金控学习实践之星”和“金控榜样”评选活动，推荐单位和个人参评“北京市优秀思想政治工作单位”、“首都精神文明建设奖”，以评促建，引导集团上下以优秀为目标、以榜样为引领，将积极正面的价值理念内化于心、外化于行。
提炼实践成果，强化行动引领。组织策划“强国复兴有我、喜迎二十大”系列主题活动，包括风貌展露、先进展现、里程展示、规划展望等，巩固强化金融价值观引领下集团承担新使命、展现新作为、奋进新时代的实践精神，打造集团上下创新发展的行动指南。
三、全力防险化险，扎实开展疫情防控和助企纾困工作
健全应急机制。围绕疫情防控与经济发展建立健全专项领导小组，细化工作职责和任务目标，确保防控主体责任和推动发展任务双双落实到位。建立涉疫期间应急响应机制，坚持“日调度、日报告”，确保涉疫信息第一时间报送，涉疫措施第一时间落实，汇总收集各类常态化防控统计报表1221张、涉疫信息568次，向市国资委报送涉疫报告11份、落实情况报告12份。
派员支援一线。为抓实抓牢抓细首都防疫工作展现国企使命、彰显国企风范，动员集团广大干部员工积极主动履职、充分发挥作用,第一时间选派9名下沉干部支援抗疫一线，凝聚起全员抗疫的强大合力，为群众安全、健康、幸福的美好家园保驾护航。下沉干部们听令而行，勇当抗疫“急先锋”，争做最美“逆行者”，与社区一线工作者、医疗队伍并肩作战，携手抗疫。
积极助企纾困。旗下金融大数据公司利用数据优势开展受困小微企业筛查工作，支持银行等金融机构精准开展普惠救助；小微金服平台集合100多家金融机构的200多位资深从业者，为小微企业提供政策宣导、金融问诊、风险化解等综合服务；资产管理公司快速开展小微企业和个体工商户不良资产处置工作，与法院、中介机构形成联动，优化抵押物处置模式，为小微企业纾困解难。
四、着力保障全局，积极支持全市重大项目建设
顺利完成民生卡“多卡合一”阶段性工作。承接全市民生卡“多卡合一”工程，积极推进市民综合服务平台的开发建设工作，充分汇聚社保、政务、生活、金融等功能，提升居民生活、出行、医疗、教育等方面的便捷性。目前已开发完成三大核心信息系统，实现6个委办局68种权益数据汇聚上链，正在进一步完善优化电子卡实施方案，开展电子卡应用场景设计开发工作。
圆满完成“冬奥通”APP建设运营和服务保障工作。作为北京2022年冬奥会和冬残奥会服务保障移动端“统一入口”，冬奥通APP集成冬奥组委和相关机构的多个应用服务，面向境内外注册人群提供抵离引导、语言翻译、赛事信息、医疗/防疫、住宿餐饮、交通指引、即时通讯、智慧赛场等12项主要服务功能，支持实现“一个APP走冬奥”的目标。平台建设树立了国际大型赛事移动信息服务的新示范，得到冬奥组委、各国运动员高度评价，收到冬奥组委技术部、交通运输部、运动服务部、张家口冬奥村场馆等多家单位的感谢信。
高质量推进市级数字政务重点项目建设。承接全市数字政府建设核心载体——北京市一体化政务服务平台的设计、建设与运营工作，统筹高效推进17个子系统的新建升级任务，其中9个系统已上线。在全国2021年度省级政府和重点城市一体化政务服务能力评比中，北京市“一体化服务能力总体指数”被评价为“非常高”，五个分项指标全部处于全国领先水平，创历史最好成绩。
五、着眼长远发展，强化首都数字经济基础设施建设
北京金控集团前瞻性布局大数据、征信、数字资产交易等数字经济三大重点领域建设，打造兼具公信力和公益性的首都数字经济基础设施，为数字产业化和产业数字化提供支撑。
引领数据创新应用，为全国一体化政务大数据体系建设“打样”。旗下金融大数据公司经市政府授权，依托全市大数据平台建设运营金融公共数据专区，在全国率先落地“政府监管、国企运营、试点先行、有序开发”的政务大数据创新应用模式，设计开发自主可控的数据采集交换平台和数据整合服务平台，统一进行数据清洗、加工、输出、应用等。目前可调用涵盖276余万个市场主体的35亿多条政务大数据,支撑30余万家企业申请金融服务超过2000亿元，数据类别数量、更新时效、应用成效均保持全国领先水平。
升级“企业+个人”双征信平台，助推社会信用体系建设。企业征信聚焦金融机构融资、匹配、风控等核心诉求，推出4大体系13项服务产品，提供高价值企业画像查询服务，累计为银行、保险、担保等50余家金融机构和3.5万多名平台用户提供服务6200多万次。个人征信大力拓展数据源，实现对互联网、运营商、银联、支付、地图、公安、出行、交通、设备数据的全覆盖，涵盖人群数超过6亿人，上线产品48大类，累计调用量突破50亿次，同比增幅近7倍，达到全国领先。
高水平建设北京国际大数据交易所，支撑数字经济规模化创新发展。发挥“头雁”作用，相继在交易模式、交易系统、交易合约、交易生态、交易场景、跨境服务方面率先实现“六大创新”，引领行业创新；保障数据安全，对数据进行分级分类管理，投入使用北京数据托管服务平台，支持企业数据安全、合规进行跨境流通；推动协同发展，完善数据交易生态体系，培育数据经纪商、托管商等数字经济中介产业，带动更多企业在数字经济中转型发展。
六、坚持普惠为本，构建一体化综合金融服务体系
搭建“专精特新”金融特区。建立重点企业库，对企业进行多维度精准画像，量身定制全方位、一体化的综合金融服务方案；联合银行等成立金融诊室，为“专精特新”企业对接信贷资源；发布首都光控专精特新基金，为所投企业产业落户北京、赴北交所上市等提供支持；开发“专精特新保”创新产品，提供优惠便捷的专属担保服务，目前全市担保、再担保机构已为2107户“专精特新”企业提供融资担保金额171.62亿元，在保融资担保业务规模197.11亿元。
强化小微企业增信支持。旗下北京融资担保基金集团发挥首都政策性融资担保体系核心平台作用，承接全市担保体系代偿补偿、降费奖补、绩效评价政策实施，以股权和政策为抓手，统筹汇聚全市政策性担保资源，引导政策性担保机构聚焦支小支农。截至目前，全市主要担保机构新增小微、三农融资担保32882户，同比增长68.59%；小微、三农融资担保业务规模622.00亿元，同比增长22.78%。
打造境内外联动的投融资平台。璟泉资本发挥人民币国际投贷基金政策优势，设立人民币国际投贷定向基金，构建投贷联动的跨境金融服务通道，目前境外子基金公司已完成设立，稳步推进政策落地。金财基金筹建首都数字经济产业基金，支持拥有核心技术的硬科技企业发展；与东城区合作设立文菁文化产业投资基金，完成多个优质项目尽调和区域招商引资工作，助力建设国家文化与金融合作示范区。
七、做实结对帮扶，为实现乡村振兴、共同富裕添砖加瓦
按照全市统一部署安排，与集体经济薄弱村——房山区大安山乡中山村开展结对帮扶工作，以最实作风、最高标准、最高成效做好年度集体经济薄弱村增收帮扶工作，彰显国有企业责任担当。
优化细化帮扶方案。在开展多轮实地调研和交流座谈的基础上，结合中山村乡村规划和资源禀赋，总结2021年帮扶工作开展情况，借鉴兄弟单位工作经验，优化《北京金控集团中山村集体经济帮扶方案》，形成《北京金控集团2022年助力全面推进乡村振兴工作要点》，梳理了民宿推广分润、农产品采买、招商引资平台搭建、文体活动策划等一揽子帮扶措施。
落实落地增收任务。选派优秀同志任职中山村第一书记，完善依托驻村第一书记落地帮扶、将帮扶任务指标纳入全面从严治党考核、多角度开展宣传推广的工作机制和多维度保障监督措施。在驻村书记的积极协调配合下，通过采购中山村农特产品，实现中山村集体经济增收15.36万元，完成了年度集体经济薄弱村集体经济增收不少于10万元的要求，达到了精准帮扶的效果。
常态长效谋划共建。针对中山村缺乏规模化产业模式的现状，根据中山村实际情况，与大安山乡政府反复沟通，积极谋划通过出资流转土地、支持村内林下经济发展的长效化共建方案，在扎实精准开展中山村集体经济增收帮扶的同时，建立帮扶村集体活动基地，组织策划开展党建、团建等活动，打造与帮扶村长效联动共建的“造血式”可持续发展模式。
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